按理说，分析市场，应该是入局的第一步。但这里有两个前提。其一，本身资源供应链和历史经验已经有基础的市场判断了；其二，即便在其他平台是已经经营很久的品，只要你在新的平台是优先其他人去做的，那这个市场，就还是可以有足够的空间让你吃第一口蛋糕。
虽然，第一目标还是TikTok Shop，但，也得一起看看TEMU，Amazon等同区域市场平台的数据，做个对比，也好拿来做进一步的判断。
1，直接用工具，可能数据调取方面，会更直观一点。通过关键词，对商品进行搜索，统计数据越多，越好进行下一步的判断。
这里倒不一定是说搜索结果越多，就能证明市场容量越大。更有可能是大家都看到了这块肥肉，都已经在抢市场了。现在进入，可能已经错过对的时间点了。
而且这里，也有一个陷阱，很容易踩进去。
直接从平台去搜索，看到的，更多是销售产品的链接，而不是真正的销售数据结果，可能有1W条产品链接，但销量可能不到百万，所以类似这样的搜索结果，没多大意义。
而类似截图的这种，带有销售数据的工具，也只会反馈当前的数据，而不是趋势。同样一个类目，A的数据量10W，B的数据量5W。是否表明A更有市场空间？
我不这么认为，这样的数据，只能表示，当前这个品和它的竞品很多。大家已经打得鼻青脸肿了。显性的市场竞争很大，隐性的市场容量，那就真不一定了。
而如果把所选品的市场容量判断，都以这个搜索结果为唯一参考标准。那就踩坑了。
2，根据自己的类目，筛选数据，并导出做下一步的数据分析。
通过几个周期和维度的数据对比分析，做出自己的判断。
当然，还得结合自己手头的资金，货盘，仓储，物流，甚至是生产周期等等。
还有，不同的工具，他们抓取数据的模型是不一样的，我们比对过国内国外使用较多的几个工具，同样的一个品，设置好相同的条件之后，得到的数据多少都有点偏差。所以在这个部分，不能全部相信黑科技。不同的逻辑，统计出来的数据，自然是有指向性的。
更多的时候是需要建立自己的数据库和数字模型的。但这牵涉到了运营中的工具 ，投入，判断，大数据等等。
3，对比下同时期其他平台的销售数据。
在美区，AMZ当然是第一，但很多在AMZ内排前列的品，放在TikTok Shop，就不一定。
同样，如果同类产品，在TEMU的价格比你还低，那估计你自己也清楚，这个品，留给你的空间，也不大了。
这里就有时间差可以钻。倒不是说直接照抄它的东西，但是如果手头的资源是匹配的。同时它在这个平台内的位置，销量等还没达到它在AMZ的地位。那就可以直接先走一步。在其他平台很火，而这个平台却暂时遇冷，这就是机会。
当然，随着美区TikTok Shop入驻的商家越来越多，这个钻空子的机会也越来越少了，就看自己的眼光精准和动作快慢了。
4，看人脉，问同行。
人脉资源，不管国内国外，都有用。特别是如果你能直接找到对方的供应链。了解到出货数据。那比什么都直接。但这个偏灰。不多说。
这个部分大概有数之后，基本上，对选品的准备，也就差不多了，只剩下最后一件事，也是最重要的，算账。
原标题：TikTok Shop，选品，第四层，市场容量。
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