产品是有周期的，生产周期，物流周期，营销周期，热度周期。到底在哪个时间点，哪个时机进入，如何判断进入的时间是在上升期，还是在衰败期。
从好的时间点进入，那可能就是乘风破浪，一帆风顺。从差的时间点进入，那就是再入一坑。热点过后的积压和被迫降价是一地鸡毛，更让人欲哭无泪。
周期，时机，说到底，就是流量。现在，人人都有流量焦虑症。
比起Amazon这类纯电商平台，TikTok Shop基于TikTok的流量端口，似乎不差流量。可真正自己去做就会知道，在哪个时候，流量，都是缺的。
区别只是在于，TikTok有更多的玩法去撬动流量池，也还有机会去创造一个自己的小流量池。竞价，达人，热点，趋势……擅长哪个，资源端在哪，就可以选择合适的时机和角度切入进去。
但换到我们自身，没有那么大的原创能力，也不是所谓的话题创造者，流量影响力就更是没有。那怎么办？
简单，蹭！借势！拿来参考（不是模仿）！这就是最快最见效的方法。
继续用工具。用数据来支持。别想着单纯靠经验和眼力。我自认只是这块棋盘上的一颗棋子，不敢把自己错认为是棋手，掌控全局。
流量池很大，玩法很多，那就拿一个点，大多数人第一次启动的方式，最基本的爆点视频，做个例子。
1，当有一类的热点视频出现在榜单的时候，先监控下，看看他们的曲线变化和热度变化。
2，如果趋势是下降的，好，那可以直接放弃了，跟进没意义；如果趋势是上涨的，好，用最短的时间做下规划，启动周期需要多久。是否来得及赶上这波流量高潮。
3，找找其他同类的视频，或者类似的达人的数据。不同的物料，我们可以看到它们不同的变化趋势，这对我们后续的分析也是一个重要的参考。
4，如果匹配的产品并没多少特殊的优势，那就得花点心思，通过其他营销的手段，去拉开和竞品的差距了。在类目，单品都很相似的情况下，谁先动手，谁先获得低获客成本优势。
5，营销不一定就是砸钱在一个部分，和同行面对面的硬刚。同样一笔预算，花在视频广告上，或者花在达人那边，拿到的效果，可能就不一样。这里就得再看手头的资金和资源去做安排了。
所谓的流量焦虑，流量饥渴，这事一直都有，今后也不会少。在手头资源允许的情况下，多参考参考其他的玩法，用不一样的方式，把手头的产品卖出去。赚到钱，让产品有更大的竞争力，不敢说不差流量。但一直能有新的涌入。目的也就达到了。
也别怕人家会抄袭，这是免不了的。想想以前国内做GDT，WX，TT投放的时候，图片，文案，乃至视频，被人拿去用的少了么。我们的重心是通过对流量的不断琢磨，去做商品的销售，同时，了解对流量的分析。去做第四个层级的判断。
产品的市场容量和市场潜力。
原标题：TikTok Shop，选品，第三关，人人都有流量焦虑症。
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